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Dois grupos divididos em dois dias: muito aprendizado e esclarecimento de dúvidas com especialista em gestão de conselhos profissionais
Com a Trilha de Capacitação e Liderança inaugurando mais uma etapa do Programa Viva CRT: Saúde e Bem-Estar no Trabalho, nos dias 13 e 14 de abril de 2026, gestores – gerentes, assessores e supervisores – do Conselho Regional dos Técnicos Industriais do Estado de São Paulo (CRT-SP), foram submetidos ao curso de capacitação “Gestão Estratégica de Pessoas e Responsabilização Disciplinar nos Conselhos Profissionais”, realizado presencialmente na capital paulista.
Dividido em duas turmas, o curso foi ministrado pela advogada, economista e consultora, Lívia Luz Bolognese, graduada pela Universidade Católica do Salvador (UCSAL) e pela Faculdade Católica de Ciências Econômicas da Bahia (FACCEBA), com MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, em gestão jurídica pelo Instituto de Pós-graduação e Graduação (IPOG), e especialista em processo civil pela Universidade Jorge Amado (UNIJORGE). No âmbito das autarquias, foi assessora jurídica do Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional da 8ª Região – CREFITO-8.
Em quatro módulos, o conteúdo customizado para o CRT-SP abordou as particularidades da gestão de pessoas dentro de um conselho de fiscalização profissional, destacando os desafios da contratação celetista no âmbito da administração pública, sempre levando em conta a organização do quadro funcional e os desafios da gestão, sobretudo no que diz respeito a sanções disciplinares, sindicâncias e Processo Administrativo Disciplinar (PAD) – responsabilidade de uma gestão e governança comprometida com o cuidado de seus colaboradores.
Com oito horas de duração, o curso trouxe vasto compêndio de informações que auxiliará muito a atividade dos gestores. Dois termos muito citados durante a capacitação foram “controle” e “padronização”, essenciais para o bom gerenciamento. “Controle é segurança. Não podemos trabalhar com subjetividade, mas com efetividade. Para tanto, precisamos de indicadores”, aponta a palestrante, referindo-se justamente à padronização – processos, procedimentos, ações. “Quanto mais padronizado, melhor; assim, evitamos implicações”, acrescenta, emendando que todos esses aspectos devem estar inseridos na cultura organizacional da entidade. E, ao analisar o organograma, plano de cargos e salários, portarias e outros instrumentos de gestão inerentes ao CRT-SP, ela frisa: “Vocês estão muito bem instrumentalizados”.
Com a iniciativa inserida no Programa VIVA CRT, o conselho reforça que a capacitação de gestores para atuação em processos administrativos disciplinares integra um compromisso contínuo com a promoção de uma cultura organizacional ética e de não tolerância a práticas que possam favorecer situações de assédio. “Entendemos a educação como um eixo central para promover uma cultura organizacional saudável. Por isso, essa Trilha de Capacitação tem caráter preventivo: mais do que preparar para a responsabilização, buscamos desenvolver lideranças capazes de promover ambientes de trabalho seguros, éticos e alinhados às responsabilidades de gestão de pessoas em uma autarquia federal”, afirma Fabiana Herculano Moraes, gerente de projetos especiais e cultura organizacional.
Gestores do CRT-SP participativos e atentos à explanação da palestrante
No que diz respeito às sanções disciplinares, a palestrante destaca que a apuração de irregularidades funcionais deve observar, entre outros, os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, conforme previsto no artigo 37 da Constituição Federal, além do contraditório e da ampla defesa, assegurados pelo artigo 5º, inciso LV.
A especialista também elogiou as normativas internas do CRT-SP; em especial a Instrução Normativa nº 10/2025, ressaltando que o conselho já possui diretrizes estruturadas sobre o tema. Nesse contexto, a capacitação de lideranças reforça o compromisso institucional, não apenas com a conformidade legal, mas com a qualificação contínua dos gestores para uma atuação responsável e preventiva.
Texto: Gerência de Comunicação e Transparência
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Dois grupos divididos em dois dias: muito aprendizado e esclarecimento de dúvidas com especialista em gestão de conselhos profissionais
Com a Trilha de Capacitação e Liderança inaugurando mais uma etapa do Programa Viva CRT: Saúde e Bem-Estar no Trabalho, nos dias 13 e 14 de abril de 2026, gestores – gerentes, assessores e supervisores – do Conselho Regional dos Técnicos Industriais do Estado de São Paulo (CRT-SP), foram submetidos ao curso de capacitação “Gestão Estratégica de Pessoas e Responsabilização Disciplinar nos Conselhos Profissionais”, realizado presencialmente na capital paulista.
Dividido em duas turmas, o curso foi ministrado pela advogada, economista e consultora, Lívia Luz Bolognese, graduada pela Universidade Católica do Salvador (UCSAL) e pela Faculdade Católica de Ciências Econômicas da Bahia (FACCEBA), com MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, em gestão jurídica pelo Instituto de Pós-graduação e Graduação (IPOG), e especialista em processo civil pela Universidade Jorge Amado (UNIJORGE). No âmbito das autarquias, foi assessora jurídica do Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional da 8ª Região – CREFITO-8.
Em quatro módulos, o conteúdo customizado para o CRT-SP abordou as particularidades da gestão de pessoas dentro de um conselho de fiscalização profissional, destacando os desafios da contratação celetista no âmbito da administração pública, sempre levando em conta a organização do quadro funcional e os desafios da gestão, sobretudo no que diz respeito a sanções disciplinares, sindicâncias e Processo Administrativo Disciplinar (PAD) – responsabilidade de uma gestão e governança comprometida com o cuidado de seus colaboradores.
Com oito horas de duração, o curso trouxe vasto compêndio de informações que auxiliará muito a atividade dos gestores. Dois termos muito citados durante a capacitação foram “controle” e “padronização”, essenciais para o bom gerenciamento. “Controle é segurança. Não podemos trabalhar com subjetividade, mas com efetividade. Para tanto, precisamos de indicadores”, aponta a palestrante, referindo-se justamente à padronização – processos, procedimentos, ações. “Quanto mais padronizado, melhor; assim, evitamos implicações”, acrescenta, emendando que todos esses aspectos devem estar inseridos na cultura organizacional da entidade. E, ao analisar o organograma, plano de cargos e salários, portarias e outros instrumentos de gestão inerentes ao CRT-SP, ela frisa: “Vocês estão muito bem instrumentalizados”.
Com a iniciativa inserida no Programa VIVA CRT, o conselho reforça que a capacitação de gestores para atuação em processos administrativos disciplinares integra um compromisso contínuo com a promoção de uma cultura organizacional ética e de não tolerância a práticas que possam favorecer situações de assédio. “Entendemos a educação como um eixo central para promover uma cultura organizacional saudável. Por isso, essa Trilha de Capacitação tem caráter preventivo: mais do que preparar para a responsabilização, buscamos desenvolver lideranças capazes de promover ambientes de trabalho seguros, éticos e alinhados às responsabilidades de gestão de pessoas em uma autarquia federal”, afirma Fabiana Herculano Moraes, gerente de projetos especiais e cultura organizacional.
Gestores do CRT-SP participativos e atentos à explanação da palestrante
No que diz respeito às sanções disciplinares, a palestrante destaca que a apuração de irregularidades funcionais deve observar, entre outros, os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, conforme previsto no artigo 37 da Constituição Federal, além do contraditório e da ampla defesa, assegurados pelo artigo 5º, inciso LV.
A especialista também elogiou as normativas internas do CRT-SP; em especial a Instrução Normativa nº 10/2025, ressaltando que o conselho já possui diretrizes estruturadas sobre o tema. Nesse contexto, a capacitação de lideranças reforça o compromisso institucional, não apenas com a conformidade legal, mas com a qualificação contínua dos gestores para uma atuação responsável e preventiva.
Texto: Gerência de Comunicação e Transparência
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