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Notícias

Realinhamento do planejamento estratégico da gerência de departamento técnico

  • 9 de fevereiro de 2026

CRT-SP realiza encontro estratégico no INOVATEC para alinhar diretrizes e modernizar gestão técnica para 2026

Gestores e colaboradores fortalecem engajamento coletivo em torno do planejamento anual

O Conselho Regional dos Técnicos Industriais do Estado de São Paulo (CRT-SP) realizou, nos dias 3 e 4 de fevereiro de 2026, uma reunião estratégica no Centro de Inovação e Valoração Profissional Técnica (INOVATEC), em São José dos Campos, para realinhamento de diretrizes para o planejamento estratégico da gerência de departamento técnico – na qual estão inseridas as gerências de tecnologia da informação, fiscalização, exercício profissional e infraestrutura e patrimônio –, com vistas à modernização da gestão técnica anual. Durante as atividades, foram consolidadas novas implantações e elaborados Documentos de Formalização de Demanda (DFDs) sustentados por critérios rigorosos de eficiência e viabilidade técnica.

Os trabalhos contemplaram análises detalhadas de riscos e discussões sobre o panorama tecnológico, visando à contínua modernização dos serviços prestados aos profissionais técnicos e à sociedade. A reunião contou com uma participação ampla de funcionários e do corpo gestor, incluindo o diretor de fiscalização e normas, Rubens dos Santos; e os gerentes Rubens de Campos (departamento técnico), Mesaque Araújo da Silva (planejamento estratégico), Roberto Munuera Reyes (fiscalização), Shiro Kitagawa Filho (exercício profissional), Silvio Lopes Alves (tecnologia da informação), Tiago Nascimento Sartori Sales (INOVATEC) e Thiago Jarrouge Calandra (infraestrutura e patrimônio).

Acompanhado do supervisor Jonathan Mattos Morini, Mesaque Araújo da Silva trouxe feedbacks detalhados sobre as propostas aprovadas para o ciclo de 2026, explicando as alterações e os resultados esperados para cada setor e atuando como um elo fundamental para o entendimento das metas institucionais.

A iniciativa de realinhamento, defendida ativamente pelas lideranças técnicas e apoiada pelo presidente Gilberto Takao Sakamoto, busca fortalecer o engajamento coletivo em torno do planejamento anual. Além de propiciar transparência sobre o que foi efetivamente aprovado em relação às propostas iniciais, a reunião permitiu fazer um balanço das ações realizadas entre setembro de 2025 e janeiro de 2026. E mais: a organização de um cronograma uniforme e a identificação de necessidades ainda não contempladas foram apontadas como essenciais para garantir que o conselho mantenha sua trajetória de crescimento de forma estruturada.

 

Oportunidades para cargos de liderança – Rubens de Campos e Rubens dos Santos destacaram a importância dos funcionários, de forma geral, para o crescimento constante do conselho, que está sempre propiciando aos funcionários oportunidades para cargos de lideranças; sobretudo aos que demonstram maturidade, comprometimento, competência e entendimento de sua função junto ao conselho e a sociedade.

Outro pilar de destaque no encontro diz respeito à aplicação da análise de risco em cada ação proposta pelas gerências, seguindo as diretrizes da norma ABNT NBR ISO 9001:2015. Segundo o gerente de fiscalização, Roberto Munuera Reyes, embora a prática já fizesse parte da rotina do CRT-SP, a revisão constante desse processo é vital para assegurar o bom andamento institucional. “A proposta atual visa expandir essa cultura de análise para todo o corpo funcional, envolvendo cada colaborador na compreensão de seu papel estratégico”, acrescenta.

É consenso entre as lideranças que a reunião consolidou a importância do compromisso individual e da competência técnica como requisitos para o surgimento de novos líderes dentro da autarquia, refletindo o amadurecimento do CRT-SP perante a classe técnica e o interesse público.

 

CRT-SP projeta expansão e intensifica ações institucionais no Vale do Paraíba

Reunião no Escritório Regional – Na sequência das atividades, no dia 5 de fevereiro foi realizada uma reunião no Escritório Regional do Vale do Paraíba – sob a responsabilidade do Técnico em Mecânica, José Soares de Gouvêa – também em São José dos Campos, com o objetivo central de converter as diretrizes do planejamento estratégico em ações práticas para a região, estabelecendo a viabilidade de um cronograma de visitas institucionais que abrangerá 41 prefeituras, além de escolas técnicas, câmaras municipais e as principais associações e empresas locais.

CRT-SP projeta expansão e intensifica ações institucionais no Vale do Paraíba

Considerando o aumento da demanda por técnicos na região e a necessidade de suporte para atendimento, o CRT-SP priorizará a presença em campo para fortalecer o amparo aos profissionais e à sociedade. “O Escritório Regional do Vale do Paraíba é um ponto de apoio fundamental para os técnicos de toda essa região. Portanto, devida à alta demanda e da relevância do polo industrial local, o conselho avalia projetos de expansão da infraestrutura física da unidade”, classifica Rubens dos Santos.

Essa ampliação visa não apenas aprimorar o atendimento direto ao profissional, mas também solucionar dificuldades operacionais, com o foco de aumentar a emissão de Termos de Responsabilidade Técnica (TRTs), documento obrigatório para cada serviço técnico realizado.

A dimensão tecnológica da região também esteve em pauta na reunião, com o gerente de planejamento estratégico, Mesaque Araújo da Silva, definindo o Vale do Paraíba como um centro de referência técnica global. Segundo o gestor, a densidade de empresas de alta tecnologia cria um ecossistema que absorve mão de obra técnica de forma constante, otimizando parcerias institucionais. “A parceria com empresas protagonistas, como a Embraer e outras ligadas à tecnologia que empregam profissionais técnicos, é fundamental na estruturação do INOVATEC”, emenda.

Enfim, alinhar a formação técnica com a demanda das indústrias por profissionais habilitados é visto como o melhor caminho para consolidar a relevância do CRT-SP na região. Ao final das reuniões, os gestores estabeleceram um cronograma parcial para o início imediato das novas iniciativas, focando na otimização dos recursos e na presença constante do conselho nos municípios de uma das regiões mais ricas e desenvolvidas do estado.

Texto: Gerência de Comunicação e Transparência

 

 

 

 

 

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Os trabalhos contemplaram análises detalhadas de riscos e discussões sobre o panorama tecnológico, visando à contínua modernização dos serviços prestados aos profissionais técnicos e à sociedade. A reunião contou com uma participação ampla de funcionários e do corpo gestor, incluindo o diretor de fiscalização e normas, Rubens dos Santos; e os gerentes Rubens de Campos (departamento técnico), Mesaque Araújo da Silva (planejamento estratégico), Roberto Munuera Reyes (fiscalização), Shiro Kitagawa Filho (exercício profissional), Silvio Lopes Alves (tecnologia da informação), Tiago Nascimento Sartori Sales (INOVATEC) e Thiago Jarrouge Calandra (infraestrutura e patrimônio).

Acompanhado do supervisor Jonathan Mattos Morini, Mesaque Araújo da Silva trouxe feedbacks detalhados sobre as propostas aprovadas para o ciclo de 2026, explicando as alterações e os resultados esperados para cada setor e atuando como um elo fundamental para o entendimento das metas institucionais.

A iniciativa de realinhamento, defendida ativamente pelas lideranças técnicas e apoiada pelo presidente Gilberto Takao Sakamoto, busca fortalecer o engajamento coletivo em torno do planejamento anual. Além de propiciar transparência sobre o que foi efetivamente aprovado em relação às propostas iniciais, a reunião permitiu fazer um balanço das ações realizadas entre setembro de 2025 e janeiro de 2026. E mais: a organização de um cronograma uniforme e a identificação de necessidades ainda não contempladas foram apontadas como essenciais para garantir que o conselho mantenha sua trajetória de crescimento de forma estruturada.

 

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Outro pilar de destaque no encontro diz respeito à aplicação da análise de risco em cada ação proposta pelas gerências, seguindo as diretrizes da norma ABNT NBR ISO 9001:2015. Segundo o gerente de fiscalização, Roberto Munuera Reyes, embora a prática já fizesse parte da rotina do CRT-SP, a revisão constante desse processo é vital para assegurar o bom andamento institucional. “A proposta atual visa expandir essa cultura de análise para todo o corpo funcional, envolvendo cada colaborador na compreensão de seu papel estratégico”, acrescenta.

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